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开耐克阿迪达斯折扣店三大重点

如今，耐克阿迪达斯折扣店可以说是相当火爆，很多运动爱好者面对耐克阿迪达斯专卖店的价格有些难以接受，但又不肯放弃对品牌的追求，于是折扣店便成为一个很好的替代，但经营好一家折扣店并不容易，经营者需要一些开店技巧，三河奥莱体育为你总结了开好品牌折扣店的三大重点。

1. 调整好心态

做好生意，心态很重要，即使你有一定在的资金实力，也不意味着你会成功。我见过很多老板，真的很努力，但就是不赚钱，很显然，开耐克阿迪达斯折扣店并非努力即可，还需要头脑。

同时，投资越大则风险越大，当然，回报也越高，投资者应该根据自己的资金实力把控自己的店铺规模，并且，选址也很重要，它将直接影响营业额得多少，人员流动密集的位置自然能够获得更多客户，但能否完成进店消费还要看店面装修以及商品种类和质量等。这些并非一日之功，需要长期经营并慢慢积累经验。

2. 店面形象

有了客源，剩下的就是店铺的整体印象，例如，灯光及产品的陈列方式，这真的很重要 ，有些店铺的陈列方式就很让人不舒服，特别对于一家耐克，阿迪达斯品牌折扣店来说，商品的展现方式应该突显品质感，并且物美价廉。

3. 备货量

如果你是一家新开张的折扣店，可能对于货品种类和数量没有多少经验，这些通常通过经营过程获得，但为了能够给首批客户留下好印象，建议初次备货量还要有一定的规模，所在品类的子类尽量齐全，并且在后续能够做到及时补货，满足每一位进店的客户。

【三河奥莱体育用品有限公司】作为一家运动品牌（耐克、阿迪达斯）折扣店加盟代理商。我们不生产商品，我们的核心服务是连接，即品牌商与加盟方之间，并站在专业的角度，全力打造完善的供应链体系，同时发挥我们的优势，积极参与新零售体系建设，帮助我们的加盟客户更好的经营他们的折扣店。

耐克，阿迪达斯折扣店陈列技巧

疫情过后，人们更加注重自己的健康问题，因此，与健康，户外运动有关的项目都有巨大的创业空间，例如，耐克，阿迪达斯折扣店，疫情过后将会有很多人选购运动鞋服来满足自己的户外锻炼需求，但经营好一家店铺并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是运动服装店的陈列技巧。

1. 色系布局

颜色搭配对于店铺风格很重要，同一类中的同一色系商品放在一起会给人舒适的感觉，但要注意，不要将同一款式，同一尺码的商品放在一起，以免给人一种仓库的感觉。

2. 模特数量

顾客知道模特身上的衣服是店铺的主打产品，或者是性价比较高的款式，因此，通常模特展示会很吸引顾客目光，但这并不意味着你应该在店里放置更多的模特，模特摆放过多不仅占用空间，而且可能会起到相反的效果，有限的模特展示会让商品看起来更加品质感，过多展示就失去了“物以稀为贵“的效果。

3. 合理利用活区

所谓活区就是面对顾客进店方向首先相对容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把非主推款式放在死区，这样可以大大提升销售。

4. 顾客群体的把握

你需要准确了解你的顾客种类，他们是谁，来自哪里？以耐克，阿迪达斯运动鞋服为例，通常购买运动品牌的人群呈年轻化，他们可能是学生，普通上班族，专业的运动爱好者，事实上，运动穿搭系列的消费群体很广，并非只有在运动时才会选择运动鞋服，平时休闲也可以穿搭，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在款式上多花些心思，在顾客进店时，根据顾客的形象判断其身份及个人偏好，并用不同风格的语言引导顾客进入特定区域进行选购。

5. “活模特”的应用

所谓的“活模特”是指店内导购员，导购员身上穿的款式也会引起顾客的兴趣，经常有这样的顾客问上这样一句话：你身上这件在哪里，多少钱？

6. 试衣间

试衣间要有，并且统一在特定区域，同时，试衣间必备的辅助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣挂等，并保持干净整洁。同时，试衣间门外要有一面试衣镜，这些都是基本的营销工具。

?五大秘笈让你经营耐克，阿迪达斯折扣店赚大钱

做生意，核心目标就是赚钱，这是我们开店之前就需要考虑的事情，很创业投资者没有很好的评估其项目的可行性，就盲目的投资，结果经营不到半年就倒闭了，不仅浪费时间，也浪费了金钱。

秘籍一：选址

我们不建议直接在大城市中的豪华商业圈与专卖店PK,品牌折扣店的优势允许其选址下沉到三四线城市，甚至是乡镇。这是专卖店无法比拟的价格优势，同时，在小城市可以以低价格租到一个比较大的店面，这样展示的产品数量会多一些，让店铺的内容充实些。

秘籍二：货源

如果是品牌，拿货价也不会太低，如果真要是低得离谱，那你有理由怀疑其产品是否是，因此，投资者一定要擦亮眼睛，识别那些提供假货的分销公司。

秘籍三：店铺装修

就耐克，阿迪达斯品牌而言，在装修上尽量简约大气。科技感，年轻的运动气息，酷感，活力等因素应该成为主流格调，同时要具备实用性，主推产品高度曝光，顾客找款式容易。这些在店铺装修时都要想到并做好。

秘籍四：销售

我们写过很多篇关于销售的文章，这是经营店铺的重要组成部分，很多内容都是围绕着这个部分建立的，包括做活动，做促销。这是一个经验积累的过程，即使你的服务质量高，产品质量好，也需要时间去积累人气，慢慢形成口碑营销。

秘籍五：经营

“经营”是一个大概念，它囊括了所有店铺运营过程中的所有内容，包括配货，发货，人员培训，做活动，店铺物业管理等。这些会间接影响店铺的业绩，很显然，做得越专业越好。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化货币的概念，并在测试应用当中。

因此，第三方支付已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。专业的人做专业的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，支付比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。